70% des entreprises n’ont pas pensé leurs processus liés aux départs de leurs collaborateurs, faute de temps ou de budget. Or, négliger l'offboarding affecte durablement l'entreprise et sa marque employeur. Ce sujet délaissé a de nombreuses implications : gestion du feedback, continuité opérationnelle, motivation des équipes, réduction du turnover, salariés boomerang...
Découvrez dans notre livre blanc :
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Le départ d'un collaborateur, qu'il soit prévu, subi ou demandé, est une étape à ne pas négliger. Grâce à notre plateforme de gestion de l'offboarding, accompagnez sereinement vos collaborateurs sortants. Nous vous aidons pour :
Workelo centralise toutes les actions à effectuer au cours du processus d'offboarding du collaborateur par les différentes parties prenantes : RH, managers, IT... Entretien de sortie, démarches administratives, passation, pot de départ, clôture des accès informatiques, retour des équipements... : n'oubliez rien !
Le collaborateur peut préparer sereinement son départ grâce à une visibilité claire sur les étapes à venir et les informations à connaître.
RH et managers sont souvent démunis face aux situations de départs de nos collaborateurs. Comment dois-je remercier mon collaborateur ? Comment aborder sereinement la préparation de son départ et sa passation ? Dois-je lui proposer un entretien de fin de collaboration ?
Workelo vous guidera dans le meilleur parcours d'offboarding à adopter selon la situation de votre collaborateur.
Clôturez positivement l'expérience du collaborateur en lui proposant de répondre à un questionnaire de départ personnalisé.
En recueillant des témoignages à la fois quantitatifs et qualitatifs, vous collecterez des données actionnables grâce aux dashboards. Vous pourrez ainsi faire évoluer votre entreprise dans le bon sens et identifier de nouveaux axes d'amélioration pour votre stratégie RH.