ETI : comment accompagner les évolutions de carrière dès l’onboarding ?

Découvrez comment créer des parcours collaborateurs qui favorisent la montée en compétences, la mobilité et la fidélisation durable dès les premiers jours.

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👥 Co-animé par Jobmaker, Empowill & Workelo

❌ Le problème à résoudre

Chaque année, beaucoup de collaborateurs disent ne pas être confiants dans leur évolution de carrière au sein de leur entreprise.

Pourquoi ?

Parce qu’entre l’onboarding, les entretiens de carrière et la mobilité interne, les passerelles sont souvent absentes ou mal articulées. 

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Conséquences :

🚫 Potentiels internes difficiles à identifier ou non exploités.

🧭 Entretiens de carrière mal préparés, générant démotivation et désengagement.

😰 Managers stressés par des transitions de poste mal structurées.

 

Les ETI ont pourtant un rôle clé à jouer : structurer les parcours d’évolution pour renforcer engagement, fidélisation et performance.

Au programme

#1. Enjeux et constats des ETI

Les parcours de carrière ne sont plus linéaires. Les collaborateurs veulent évoluer, mais manquent souvent de visibilité sur leurs perspectives internes.


→ Vous verrez pourquoi les ETI ont aujourd’hui un rôle clé à jouer pour structurer les parcours d’évolution et renforcer la fidélisation.

→ Nos experts partageront les constats issus du terrain : attentes des salariés, limites des process actuels et leviers à activer.

#2. Diagnostic interactif

Participez à un mini-audit en direct pour évaluer la maturité de votre politique de carrière.


À travers quelques questions simples, vous identifierez votre niveau :

  • Débutant : peu de formalisation, pratiques encore dispersées.

  • En développement : de bonnes bases mais manque de cohérence.

  • Avancé / Expert : parcours intégrés à la stratégie RH.

 

→ Vous repartirez avec un score clair et des pistes d’action pour progresser.

#3. Les 3 temps forts pour accompagner les évolutions de carrière

1. L’intégration – Workelo

Tout commence dès l’onboarding. Découvrez comment donner du sens, de la projection et de la confiance dès les premiers jours.

  • Le rôle du manager dans la projection de carrière.

  • Comment évoquer les perspectives internes dès l’arrivée.

  • Exemples concrets d’entreprises qui intègrent la mobilité dès l’onboarding.

 

2. L’entretien de carrière – Empowill

L’entretien annuel peut devenir un véritable tremplin d’évolution.

  • Les clés pour transformer un entretien formel en moment de développement.

  • Comment impliquer les managers et exploiter les données pour suivre les ambitions.

  • Les bonnes pratiques pour répondre concrètement aux demandes d’évolution.

 

3. La mobilité interne – Jobmaker

Faire de la mobilité un moteur d’engagement durable.

  • Comment identifier les potentiels internes et anticiper les mouvements.

  • Donner de la visibilité sur les opportunités via les bons outils.

  • Accompagner les transitions de poste sans rupture (onboarding/offboarding interne).

#4. Questions / Réponses

Une session ouverte pour approfondir vos enjeux et obtenir des conseils personnalisés de :

  • Alexandre Grenier (Workelo) : expérience collaborateur & fidélisation.

  • Arthur Philippe (Jobmaker) : mobilité et auto-coaching de carrière.

  • Alexandre Malarewicz (Empowill) : structuration et digitalisation des entretiens.

3 experts du sujet

Alexandre Grenier

CEO et co-fondateur de Workelo

Alexandre Grenier est le co-fondateur et CEO de Workelo, plateforme d’onboarding intelligente propulsée par l’IA qui transforme les moments clés du parcours collaborateur (onboarding, mobilité interne, offboarding) en expériences engageantes.

Son ambition : aider les entreprises à allier efficacité opérationnelle et soin apporté à l’humain.

Alexandre Malarewicz

Alexandre Malarewicz

DRH et co-fondateur d’Empowill

DRH de métier et co-fondateur d’Empowill, Alexandre Malarewicz accompagne les PME et ETI dans la structuration de leur politique RH : entretiens de carrière, plan de formation, revue du personnel et gestion des compétences.

Sa conviction : digitaliser ces processus, c’est redonner du sens et de la cohérence à l’évolution des collaborateurs.

 

Arthur Philippe

CEO de Jobmaker

Arthur Philippe est le CEO de Jobmaker, la solution d’auto-coaching de carrière qui aide chaque collaborateur à réfléchir à son parcours professionnel, à clarifier ses motivations et à piloter ses évolutions.

Son objectif : rendre la mobilité interne accessible, proactive et alignée avec les aspirations individuelles.

 

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